Empresariales
NewHire Navigator
Mejorando la efectividad en la integración de nuevos empleados.
<aside> 💡 NewHire Navigator
Este servicio esta enfocado en aumentar el porcentaje de éxito en los procesos de contratación y aplanar la curva de adopción de los nuevos empleados
Este servicio comprende un acompañamiento de 30 horas, desde el proceso de definición del perfil del puesto, el proceso de entrevistas, el proceso de on boarding y seguimiento de los candidatos
Nuestra Metodología de Tablero Neutro PROCESO DE PRE-BOARDING Y ONBOARDING 30 horas
Etapa 1 - ACCELE-RATE
Objetivo: Facilitar la comunicación de expectativas. Duración: 3 sesiones de una hora cada una. Participantes: Reclutador, Jefe, RH y Coach
Temas a abordar: Definir el puesto Entender la cultura en papel Recabar información Evaluar la cultura de empresa Priorizar las reponsabilidades específicas del puesto
Fase 2 - PRE-FLIGHT
Objetivo: Fase de pre abordaje expectativas Duración: 4 sesiones de una hora cada una.
Participantes sesión 1: Coach Jefe Temas a abordar: Definición y alcance de rol Responsabilidades y tiempos. Métricas y objetivos que el tiene que alcanzar en un año Traducir la cultura real de la empresa.
Participantes sesiones 2 y 3: Coach, equipo Temas a abordar: La 5 cualidades que reflejan el clima del equipo (entregable) Reglas escritas y no escritas. 3 priopridades del equipo para integrar a su nuevo líder
Participantes sesión 4: Coach, Candidato Temas a abordar: Compartir mejores practicas para gestionar al equipo. Recomendaciones Plan de integración con su equipo
3 – JOURNEY KICKOFF
Objetivo: Desarrollo de liderazgo sustentable Duración: Seis meses, una sesión de 1 hora cada 15 días Participantes: Líder y Coach
Temas a abordar: Procesar la transición. Que soltar, que asumir, que mantener y que transformer (hacer) Entrar de lleno a sus responsabilidades
4 – RE-ALINEACION
Objetivo: Retroalimentación con el jefe directo. Duración: 2 horas distribuidas en el proceso Participantes: Jefe y Coach
Temas a abordar: Re- alineación de expectativas. Revisión de objetivos Re-enfocar el liderazgo
Entregable: Check point de estrategia y avances del candidato en la empresa.
5– FIT-FORWARD
Objetivo: Continuidad del liderazgo sustentable Duración: Seis meses, una sesión de 1.5 horas por mes. Participantes: Líder y Coach Entregable: Cuestionario Previo
Temas a abordar: Plan de Crecimiento del Empleado Áreas de oportunidad Metas SMART Saboteadores Mental-Fitness
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<aside> 💡 Beneficios Obtenidos con este servicio:
El Líder Holístico
Integrando el éxito Personal y Profesional
<aside> 💡 Visión holística en una empresa
En el contexto empresarial, la implementación de una visión holística implica considerar la empresa como un sistema integrado, compuesto por diversas partes que interactúan entre sí y con el entorno externo.
En lugar de enfocarse únicamente en los aspectos técnicos o financieros de la empresa, se consideran también los aspectos humanos, sociales, culturales y ambientales.
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<aside> 💡 El liderazgo holístico abarca una perspectiva que reconoce la interconexión entre el individuo, el equipo y la organización.
Entender al individuo como el ser indivisible que tiene un aspecto laboral, otro social, otro familiar y otro privado
La idea es encontrar la mejor versión del ser para que sea su mejor versión en cado aspecto mencionado
Se basa en la integración de aspectos personales, profesionales y éticos para alcanzar un éxito sostenible y significativo.
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<aside> 💡 El liderazgo holístico
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<aside> 💡 El liderazgo holístico y el mental fitness
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<aside> 💡 10 Beneficios
El Tablero Neutro